Estimule a criatividade e paixão nas pessoas
Em palestra no Conarh, a vice-presidente do Cirque Du Soleil, Linda Gosselin, falou da importância de encorajar a livre circulação entre os colaboradores de 40 nacionalidades diferentes
Por Raquel Kuhn
O propósito da empresa é invocar, provocar e evocar o imaginário nos colaboradores. Para falar sobre as ações de gestão de pessoas junto aos 4 mil profissionais do Cirque Du Soleil, a vice-presidente de Recursos Humanos, Linda Gosselin, apresentou, no Conarh 2008, a palestra “A arte da gestão de pessoas: reinventar, inovar e revolucionar”.
Dirigindo a área desde 2005, Linda falou sobre como o circo criou um produto próprio, onde a diversidade dos atores se tornou referência no mundo inteiro. “A beleza está na junção do grupo por algo comum”. Ela acredita que o RH tem papel estratégico nas empresas, principalmente por ser responsável pela paixão e criatividade das pessoas, duas competências que o circo prioriza e investe.
Segundo ela, só a partir do momento que o RH conhece e respeita a contribuição de cada colaborador, as pessoas passam a ter o mesmo propósito dentro da empresa. “Lá, os limites fazem parte do cotidiano”, disse. Mas, foi preciso aliar a cultura e valores da organização para que chegasse ao sucesso.
Estimule a criatividade e paixão nas pessoas
Em palestra no Conarh, a vice-presidente do Cirque Du Soleil, Linda Gosselin, falou da importância de encorajar a livre circulação entre os colaboradores de 40 nacionalidades diferentes
Por Raquel Kuhn
O propósito da empresa é invocar, provocar e evocar o imaginário nos colaboradores. Para falar sobre as ações de gestão de pessoas junto aos 4 mil profissionais do Cirque Du Soleil, a vice-presidente de Recursos Humanos, Linda Gosselin, apresentou, no Conarh 2008, a palestra “A arte da gestão de pessoas: reinventar, inovar e revolucionar”.
Dirigindo a área desde 2005, Linda falou sobre como o circo criou um produto próprio, onde a diversidade dos atores se tornou referência no mundo inteiro. “A beleza está na junção do grupo por algo comum”. Ela acredita que o RH tem papel estratégico nas empresas, principalmente por ser responsável pela paixão e criatividade das pessoas, duas competências que o circo prioriza e investe.
Segundo ela, só a partir do momento que o RH conhece e respeita a contribuição de cada colaborador, as pessoas passam a ter o mesmo propósito dentro da empresa. “Lá, os limites fazem parte do cotidiano”, disse. Mas, foi preciso aliar a cultura e valores da organização para que chegasse ao sucesso.
